Il potere della crisi secondo Bremmer

Il potere della crisi secondo Bremmer

Nell'ultimo libro, il politologo statunitense spiega "Come tre minacce e la nostra risposta cambieranno il mondo". Le sfide sanitaria, ecologica e tecnologica destinate a cambiare gli equilibri

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YOSHIKAZU OKUNISHI / YOMIURI / THE YOMIURI SHIMBUN - Ian Bremmer

AGI - Stati Uniti e Cina pur da avversari devono trovare "dal confronto diplomatico soluzioni alle divergenze. Abbiamo bisogno di crisi grandi abbastanza da terrorizzarci, ma non gravi al punto da annientare la nostra capacità di cambiare".

Lette nei giorni della pandemia e della guerra in Europa, le parole di Ian Bremmer possono suscitare inquietudine e speranza. Da un lato si percepisce la sensazione di vivere un momento tanto decisivo quanto complesso della grande Storia, i cui sviluppi raramente sono apparsi tanto incerti.

Dall'altro ci si convince di poter trovare, nelle difficoltà, lo slancio decisivo per invertire una rotta diventata - agli occhi di molti - insostenibile, riscrivendo un nuovo domani.

E' questo, in fondo, il "potere della crisi" sul quale si concentrano analisi e riflessioni del noto politologo statunitense, presidente di Eurasia Group e di Gzero Media, affidate al suo nuovo saggio tradotto in Italia da Egea ('Il potere della crisi. Come tre minacce e la nostra risposta cambieranno il mondo', pagg.216 - Euro 22.50).

È innegabile che quella in cui viviamo sia un'epoca di straordinarie opportunità. Con la nascita del primo "ceto medio mondiale", oggi miliardi di persone hanno agi e opportunità superiori a quelli che potevano vantare i re medievali, mentre l'inventiva umana ha raggiunto picchi inimmaginabili anche solo una generazione fa.

Eppure - guardandoci intorno - percepiamo con chiarezza che allo stesso tempo rischiamo la catastrofe. Le conquiste storiche degli ultimi cinquant'anni sono minacciate dall'incapacità dei nostri leader di collaborare per proteggerci da sfide sempre più pressanti e "manifeste".

Mentre il mondo sta ancora lottando per lasciarsi alle spalle gli effetti economici, politici e sociali del Covid-19 e prende posizione di fronte all'invasione dell'Ucraina da parte della Russia, Bremmer cerca di ampliare l'orizzonte e ne individua principalmente tre.

Quella sanitaria, con la prevedibile lotta a virus più letali e contagiosi del coronavirus che ha innescato l'ultima pandemia. Quella ecologica, con l'intensificarsi del cambiamento climatico il cui impatto non sarà soltanto naturale ma anche economico e sociale, dato che gli sconvolgimenti in atto - se non contrastati - potrebbero generare la fuga di decine di milioni di rifugiati e costringerci a ripensare drasticamente i nostri stili di vita.

Infine, la sfida più pericolosa: quella delle nuove tecnologie - da un'intelligenza artificiale sempre più efficiente e pervasiva all'informatica quantistica - che riplasmeranno le società e l'ordine geopolitico destabilizzando i nostri paradigmi più velocemente della nostra capacità di reazione.

Lo scenario è reso ancora più complicato da diversi fattori: le profonde divisioni interne ai Paesi occidentali, Stati Uniti in primis, sfociate nei venti del populismo, e soprattutto il clima da "nuova Guerra fredda" che aleggia ogni giorno più pesante sulle relazioni tra le due superpotenze della nostra epoca, gli stessi Usa e la Cina.

Il tutto mentre gli eserciti sono tornati a scontrarsi in Europa, con il rischio che il conflitto tra Russia e Ucraina possa coinvolgere anche altri Paesi. Un triplo ostacolo a quella "cooperazione pratica" e globale che, secondo Bremmer, rappresenterebbe la prima e più potente "arma" di fronte a sfide che non ci attendono, ma sono già tra noi.

La buona notizia? Alcuni leader politici, decisori aziendali e cittadini lungimiranti stanno già unendo le forze per affrontare queste crisi. La domanda è se riusciranno a lavorare abbastanza bene e velocemente e, soprattutto, se sapremo usare queste crisi per reinventare il nostro cammino verso un mondo migliore.

Tracciando paralleli tra strategie di ieri, di oggi e di domani - dal Piano Marshall al Green New Deal, passando per l'idea di un'Organizzazione mondiale dei dati in grado di disciplinare l'intelligenza artificiale, la privacy, la proprietà intellettuale e i diritti dei cittadini - Bremmer indica un piano d'azione per sopravvivere e prosperare anche nel XXI secolo.

"La storia ci insegna che abbiamo bisogno di una crisi", riflette l'autore.

"È nella natura umana: abbiamo bisogno che la paura ci aiuti a superare l'inerzia e ad affrontare i rischi a cui abbiamo permesso di diventare fatali. Ecco perché dobbiamo usare le crisi già in atto - le lezioni del Covid, il potere distruttivo del cambiamento climatico e la minaccia esistenziale rappresentata dai vertiginosi sviluppi tecnologici che non comprendiamo - per creare un nuovo sistema internazionale costruito su misura per i nostri scopi attuali e per quelli futuri. Abbiamo bisogno di crisi sufficientemente spaventose da indurci a forgiare un nuovo sistema internazionale che promuova una cooperazione proficua su poche ma cruciali questioni. Le nazioni del mondo non devono diventare amiche o alleate su ogni singolo progetto; la competizione globale può ancora alimentare il progresso dell'umanità. Ma abbiamo bisogno della giusta collaborazione per sopravvivere alle potenziali catastrofi del futuro".

La Cina, ricorda l'autore, ha 1,4 miliardi di abitanti è un'economia a medio reddito: una conquista ineguagliata in altre economie. La Cina però è anche "l'unico paese ad avere una strategia globale a lungo termine che continuerà essere implementata mentre Stati Uniti d'Europa vedranno avvicendarsi vari presidenti e leader che cambieranno indirizzi e opzioni".

Ma il rapporto Usa Cina è fondamentale per la pace e la prosperità globale. Il Covid-19 ha creato nuove opportunità per la Cina. Il suo sistema politico autoritario, reso possibile dalla stessa stretta sorveglianza della popolazione e altri controlli techno sociali, e l'intervento diretto dello Stato nell'economia, hanno consentito alla Cina di uscire per primo dalla recessione nel 2020.

Nel 2018 - ricorda l'autore - la Cina era partner commerciale di 128 paesi sul 190, nel 1999 l'organizzazione mondiale della proprietà intellettuale ricevette appena 276 richieste di brevetto dalla Cina, nel 2019 quel numero è salito a circa 59.000.

La Cina è diventata leader anche nell'assumersi parte delle responsabilità internazionali che il potere comporta. A partire dal 2012 ha fornito più truppe ONU per missioni di pace di Stato di Stati Uniti, Regno Unito, Francia e Russia (gli altri quattro mesi gli altri quattro membri permanenti del consiglio di sicurezza dell'ONU) messi insieme.

La crescita economica però sarà più difficile da conseguire quando la Cina diventerà più dipendente dall'innovazione e dal progresso in un settore privato che si vuole allineato al partito comunista, inoltre sarà più difficile creare posti di lavoro quando gli aumenti salariali avranno reso la Cina meno appetibile come meta l'esternalizzazione e una quota maggiore della produzione sarà stata automatizzata.

Come si vede sfide importanti che necessitano di trovare sintesi per evitare crisi irreparabili. Ma "il potere della crisi" porterà a cercare soluzioni. E Bremmer indica la strada su cui convergere.