Anas: 7 nuovi capi compartimento regionali, arriva Project manager

15 settembre 2015

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(AGI) - Roma, 15 set. - Cambia la struttura organizzativaterritoriale di Anas con una rotazione delle massime figuredirigenziali regionali. L'avvicendamento di capi compartimentoche coinvolge diverse regioni del nord e del centro Italia e'previsto a partire dal primo ottobre 2015 ed e' stato dispostodal presidente dell'Anas, Gianni Vittorio Armani: RaffaeleCelia, attualmente alla guida dell'Anas in Piemonte, e' statonominato capo compartimento in Umbria; Valter Bortolan,attualmente alla guida dell'Anas in Liguria, e' stato nominatocapo compartimento in Piemonte; Lamberto Nicola Nibbi,attualmente alla guida dell'Anas nelle Marche, e' statonominato capo compartimento in Liguria; Oriele Fagioli,attualmente alla guida dell'Anas nel Lazio, e' stato nominatocapo compartimento nelle Marche; Lelio Russo, attualmente allaguida dell'Anas in Abruzzo, e' stato nominato capocompartimento nel Lazio; Antonio Marasco, attualmente allaguida dell'Anas in Valle d'Aosta, e' stato nominato capocompartimento in Abruzzo; Dino Vurro, attualmente in serviziopresso la Direzione generale di Roma, e' stato nominato capocompartimento in Valle D'Aosta. Nuovo incarico anche alla Direzione regionale Anas per laSicilia dove Eutimio Mucilli dal primo ottobre sostituira'Salvatore Tonti, assegnato ad altro incarico in Direzionegenerale. Istituita, infine, la figura di "Project manager" perla riqualificazione e messa in sicurezza dell'itinerarioE45/E55 per il periodo 2015-2019, incarico affidato a RaffaeleSpota, attualmente capo Compartimento in Umbria. "Questa prima fase di avvicendamenti - spiega l'Anas -rientra nel processo di rinnovamento determinato nelle scorsesettimane dal presidente Armani, anche alla luce dellenormative vigenti che prevedono criteri di rotazione periodicadelle figure dirigenziali. Risale allo scorso 21 luglio l'avviodel nuovo assetto di governance dell'azienda, che oltre ad aversoppresso tre condirezioni generali e rinnovato l'interoorganismo di vigilanza, ha avviato la profonda riorganizzazionedi tutta la struttura societaria, al fine di razionalizzare leattivita' ed efficientare i processi industriali, nell'otticadi valorizzazione degli asset e delle competenze sviluppatedall'azienda, di miglioramento del servizio offerto e conl'obiettivo di raggiungere quanto prima l'autonomiafinanziaria". (AGI).