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Per Bending Spoons debutto al Nasdaq da 18,4 miliardi

agi — Wed, 01 Jul 2026 15:47:35 GMT

AGI - Bending Spoons debutta al Nasdaq dopo aver fissato il prezzo della sua offerta pubblica iniziale (IPO) a 29 dollari per azione, sopra la forchetta indicativa di 26-28 dollari, raccogliendo 1,68 miliardi di dollari. L'operazione attribuisce alla società tecnologica italiana una valutazione di circa 18,4 miliardi di dollari e rappresenta una delle maggiori quotazioni negli Stati Uniti da parte di un'azienda europea. Le azioni sono negoziate con il ticker BSP.

La quotazione rappresenta un banco di prova per l'interesse degli investitori nei confronti delle società software, un settore che nei primi mesi del 2026 è stato penalizzato dai timori che l'intelligenza artificiale possa mettere in discussione i modelli di business tradizionali ma anche che possa rappresentare una pericolosa bolla.

Nasdaq: $BSP pic.twitter.com/0TjkOt8Zma
— Bending Spoons (@bendingspoons) July 1, 2026

Bending Spoons banco di prova per il settore software

Le software house, ricorda Reuters, sono rimaste finora quasi assenti dal mercato delle IPO statunitensi nel 2026, nonostante il secondo trimestre abbia superato i 100 miliardi di dollari di raccolta grazie a una serie di maxi-collocamenti, tra cui quello di SpaceX. "Si tratta sicuramente di un indicatore importante per il comparto software, anche se in parte dipende dalla scarsità di nuove quotazioni nel settore. Bending Spoons ha però un profilo molto diverso rispetto alla maggior parte delle società software in attesa di debuttare in Borsa", ha dichiarato Matt Kennedy, senior strategist di Renaissance Capital.

Modello di business

Il modello di business di Bending Spoons, a metà strada tra una società tecnologica e un fondo di private equity, punta ad acquisire aziende digitali, ristrutturarle attraverso una riduzione dei costi e un profondo rinnovamento tecnologico, anche facendo leva sull'intelligenza artificiale. A differenza dei tradizionali fondi di private equity, la società non rivende le aziende acquisite, ma le mantiene all'interno del gruppo con l'obiettivo di accrescerne il valore nel lungo periodo.

We rang the bell!

Today we listed Bending Spoons on Nasdaq under $BSP.

Honored to have shared this room with the dear friends who’ve climbed with me so far! pic.twitter.com/t43KziolmW
— Federico Simionato (@fedesimio) July 1, 2026

Le acquisizioni del gruppo prima del Nasdaq

Tra le acquisizioni figurano Evernote, WeTransfer, Meetup, Brightcove, Vimeo, AOL ed Eventbrite. Nel corso degli anni la società ha completato oltre 50 operazioni e, secondo il prospetto informativo depositato per la quotazione, ha individuato più di 1.000 aziende digitali che potrebbero rappresentare futuri obiettivi di acquisizione.

Dalle ceneri di Evertale a Wall Street

La società con sede a Milano e gli azionisti venditori hanno collocato complessivamente 58 milioni di azioni a 29 dollari ciascuna. Il nome Bending Spoons è ispirato a una celebre scena del film Matrix. L'azienda è nata nel 2013 dalle ceneri della startup Evertale: i circa 40 mila dollari rimasti dopo la liquidazione furono utilizzati dall'amministratore delegato Luca Ferrari e dai cofondatori per avviare la nuova impresa, oggi una delle principali realtà tecnologiche europee.

"È una storia interessante e l'azienda è riuscita a costruire una narrazione convincente attorno a un portafoglio di oltre 50 società. L'idea di rilanciare queste attività attraverso l'intelligenza artificiale è teoricamente credibile, anche se avremmo preferito poter valutare un track record più lungo", ha aggiunto Kennedy.

Adesione automatica alla previdenza complementare: cosa cambia da oggi per i neo assunti

agi — Wed, 01 Jul 2026 11:56:20 GMT

AGI - Al via da oggi l'adesione automatica dei nuovi assunti del settore privato alla previdenza complementare, introdotta dalla Legge di Bilancio 2026: il Tfr confluisce automaticamente nel fondo pensione previsto dal contratto collettivo di lavoro o, in presenza di più fondi collettivi di riferimento, in quello a cui è iscritto il maggior numero di dipendenti, salvo diverso accordo aziendale. Il lavoratore neoassunto ha infatti 60 giorni per scegliere se aderire a una forma pensionistica complementare o mantenere il Tfr presso il datore di lavoro.

In assenza di una scelta, si applica il meccanismo di adesione automatica alla forma pensionistica collettiva prevista dal contratto collettivo applicato in azienda oppure, in mancanza, alla forma pensionistica residuale. Nel caso di un lavoratore con precedenti rapporti di lavoro, che avesse già aderito in passato a una forma pensionistica complementare, nei 60 giorni successivi all'inizio dell'attività dovrà invece indicare al nuovo datore di lavoro il fondo pensione al quale vuole destinare il Tfr maturando. Non sarà infatti possibile optare per il mantenimento in azienda, salvo qualora la posizione nel fondo pregresso sia stata integralmente riscattata.

In assenza di fondi collettivi di riferimento, ricorda il ministero del Lavoro nelle Faq, la forma pensionistica complementare di destinazione dell'adesione automatica è quella residuale individuata dal regolamento di cui al decreto del ministro del lavoro 85 del 31 marzo 2020, alla quale è conferito l'intero importo del Tfr (il Fondo Cometa, che dal primo ottobre 2020 raccoglie le adesioni tacite in sostituzione del soppresso Fondinps, le cui posizioni individuali sono state trasferite a Cometa). Restano esclusi dalle nuove regole il pubblico impiego e i lavoratori domestici e, salvo diversa indicazione del decreto attuativo, i lavoratori intermittenti.

Tempistiche di scelta e differenze con la normativa precedente

Il lavoratore ha 60 giorni dalla data di assunzione, e non più 6 mesi come nel vecchio meccanismo di silenzio-assenso per chi viene assunto prima del primo luglio 2026, per esprimere una scelta esplicita sulla destinazione del proprio Tfr. Se non si esprime entro questo lasso di tempo, scatta l'adesione automatica. Può destinarlo a una forma pensionistica complementare, aderendovi, oppure lasciarlo in azienda, non aderendo ad alcuna forma di previdenza complementare, scelta che comunque può essere sempre rivista.

A differenza della normativa precedente, l'adesione automatica comporta: il versamento del Tfr per intero; il contributo del datore di lavoro nella misura fissata dagli accordi applicabili; il contributo del lavoratore nella misura minima fissata dagli accordi applicabili.

Il lavoratore ha la facoltà di non versare la contribuzione prevista a suo carico se la sua retribuzione annua lorda risulta inferiore all'importo annuo dell'assegno sociale. Per i lavoratori iscritti alla previdenza obbligatoria prima del 29 aprile 1993, in assenza di previsioni della contrattazione applicabile, si può destinare una misura non inferiore al 50%. Il conferimento parziale, compresa la misura minima del 50% per i lavoratori iscritti prima del 29 aprile 1993, riguarda l'ipotesi di scelta esplicita entro i 60 giorni. In assenza di qualsiasi scelta opera l'adesione automatica integrale.

Regole specifiche per i lavoratori non di prima assunzione

Per chi ha già avuto precedenti rapporti di lavoro nel settore privato, quindi per il lavoratore non di prima assunzione, occorre distinguere tra soggetti che dichiarano di avere un'adesione a previdenza complementare alimentata in tutto o in parte da Tfr e coloro che in fase di assunzione dichiarano di non avere tale forma di adesione.

Per i soggetti non di prima assunzione che dichiarano di avere già aderito a un fondo pensione in precedenza con Tfr totale o parziale, scatta l'adesione automatica, salvo si opti per aderire esplicitamente a un fondo pensione liberamente scelto. Per coloro che invece dichiarano di non avere già un'adesione a un fondo pensione alimentata in precedenza con Tfr totale o parziale, non scatta l'adesione automatica e il Tfr resta in azienda o presso il Fondo Tesoreria Inps. Il lavoratore può comunque sempre rivedere tale scelta destinando il Tfr maturando a favore di un fondo pensione liberamente scelto.

Luglio di passione per i trasporti. Fioccano gli scioperi

agi — Wed, 01 Jul 2026 07:56:10 GMT

AGI - Domenica 5 luglio sarà una giornata complicata per chi viaggia. Quel giorno si concentra il maggior numero di scioperi nel trasporto aereo, ma l'agitazione si estende a tutto il mese, coinvolgendo anche ferrovie, trasporto pubblico locale e logistica, secondo quanto comunicato dal ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti.

Domenica prossima a Milano Malpensa si fermeranno per 24 ore i controllori Enav, con un'ulteriore astensione di quattro ore, dalle 13 alle 17. Per l'intera giornata incrocerà le braccia anche il personale delle aziende del comparto aereo, aeroportuale e dell'indotto, aderente e non aderente ad Assohandlers. Sempre il 5 luglio sono previsti scioperi del personale Adr Security negli aeroporti di Fiumicino e Ciampino, dalle 10 alle 18, dei dipendenti FedEx a Malpensa, dalle 14 alle 18, e del personale Asc Handling nello scalo di Catania Fontanarossa, nella stessa fascia oraria. Coinvolto anche il trasporto pubblico locale, con uno sciopero di 24 ore di Autolinee Toscane nel bacino di Firenze.

Scioperi del 6 e 7 luglio

Le agitazioni proseguiranno il 6 luglio con lo sciopero di 24 ore del personale Amts di Catania e con quello di Autolinee Toscane a Prato, dalle 18.30 alle 22.30. Dalle 21 del 6 luglio alle 21 del giorno successivo è inoltre previsto lo sciopero nazionale del personale di Mercitalia Shunting & Terminal. Il 7 luglio si fermerà per otto ore, dalle 9 alle 17, il personale Rfi della Direzione Infrastrutture Territoriali di Palermo.

Sciopero il 9 luglio

Il 9 luglio sciopererà il personale di bordo di Italo, dalle 3 del mattino fino alle 2 del giorno successivo. Nella stessa giornata è in programma uno sciopero generale in Puglia, con l'esclusione del trasporto aereo e degli appalti ferroviari, mentre il personale di Captrain Italia si fermerà dalle 16.01 alle 23.59.

Altri scioperi a luglio

Il 15 luglio sarà la volta del personale Elior addetto ai servizi di ristorazione e logistica a bordo dei treni Trenitalia. Il 20 luglio sono in programma uno sciopero di 24 ore del personale CSC Mobilità di Latina e uno stop di Autolinee Toscane a Firenze, dalle 19 alle 23.

Chiusura del mese

Il 21 luglio sciopererà per 24 ore il personale aeroportuale di Malpensa delle società Alha e Mle-Bcube. Il mese si concluderà con uno sciopero nazionale del personale delle imprese ferroviarie e del trasporto merci su rotaia, in programma dalle 21 del 23 luglio alle 20.59 del 24 luglio, con possibili ripercussioni anche sui servizi regionali e locali.

Capo Verde nella storia del calcio, ma il vero miracolo è il turismo "No Stress"

agi — Wed, 01 Jul 2026 00:58:00 GMT

AGI - Una imbattuta cavalcata nella fase a gironi proietta la piccola nazione insulare africana di Capo Verde nella storia del calcio. Superando colossi internazionali, la selezione nazionale ha conquistato una storica qualificazione ai sedicesimi di finale dei Mondiali 2026.

Se sul terreno di gioco i Tubarões Azuis dimostrano un’energia senza precedenti, una volta spenti i riflettori l’arcipelago si riappropria della sua vera natura: quella del "No Stress".

Mentre gli osservatori geolocalizzano questo exploit sportivo, le nuove generazioni identificano da tempo Capo Verde come un paradiso tropicale accessibile. I trend globali indicano un’evoluzione del settore: la vacanza ideale esclude agende fitte di impegni. Attualmente, il 73% dei giovani sceglie la destinazione in base ad attività orientate al relax e al benessere psicofisico, ricercando tranquillità. Ad incarnare questo spirito "No Stress" è proprio Capo Verde, che ha fatto di questo motto il proprio tratto distintivo.

Posizione e accessibilità

A favorire il flusso concorre la posizione geografica. A differenza di mete esotiche che richiedono scali estenuanti e decine di ore di volo, Capo Verde si raggiunge comodamente con poche ore di volo dall’Italia, riducendo le complicazioni logistiche e ottimizzando l'esperienza di viaggio sin dal decollo. All'arrivo, il territorio offre un ecosistema caratterizzato da paesaggi naturali, acque cristalline, villaggi colorati e tradizioni autentiche. Dai vicoli di Santa Maria alle sfumature dell'Atlantico, l'itinerario si snoda tra percorsi naturali e una gastronomia legata al territorio, elementi che inducono a rallentare i ritmi quotidiani.

Esperienze dell’arcipelago

Per ottimizzare l'orientamento dei viaggiatori, Utravel, operatore di riferimento per i viaggi di gruppo dei giovani a livello globale, ha tracciato una mappatura di cinque esperienze chiave per comprendere l'identità dell'arcipelago:

Esplorazione del territorio

Esplorazione del territorio in e-bike o buggy: L'isola si caratterizza per forti contrasti cromatici, dalle terre vulcaniche alle dune dorate sull’oceano. L'impiego di e-bike consente di percorrere i sentieri sterrati a ritmo ridotto e senza eccessivo sforzo fisico. Per i percorsi più complessi, il buggy rappresenta la soluzione per attraversare gli scenari selvaggi coniugando sicurezza e scoperta.

Osservazione della fauna

Osservazione della fauna a Baia da Parda: Presso la baia è possibile effettuare un monitoraggio ravvicinato degli squali limone senza l'ausilio di brevetti o attrezzature da immersione. È sufficiente camminare nelle acque basse vicino alla riva per osservare questi esemplari, del tutto innocui per l’uomo.

Benessere naturale

Termalismo naturale a Pedra da Lume: All'interno del cratere di un vulcano spento si trovano saline che fungono da centro benessere naturale. L'elevata salinità dell'acqua permette il galleggiamento idrostatico passivo, offrendo benefici purificanti legati alle proprietà del sale.

Tradizione locale

Presidio culturale a Palmeira: Il borgo di pescatori mantiene l'assetto urbano tradizionale lontano dai flussi turistici di massa. Le dinamiche del porto e il rientro delle imbarcazioni scandiscono l'economia locale. La filiera ittica si completa nei ristoranti costieri con la somministrazione del pescato del giorno.

Sport acquatici

Sport acquatici a Serra Negra: L'esposizione costiera e il moto ondoso dell'Atlantico rendono la spiaggia un'area strategica per la pratica di surf e kitesurf, configurandosi come il polo di riferimento per le attività collegate all'ambiente marino.

Il 1° luglio scatta il dazio 3 euro sui piccoli pacchi

agi — Tue, 30 Jun 2026 20:59:52 GMT

AGI - Dal 1 luglio entra in vigore il dazio doganale europeo da 3 euro sui piccoli pacchi sotto i 150 euro di valore provenienti da paesi extra Ue. La misura è una tariffa fissa temporanea che si applicherà fino al 1 luglio 2028, quando entrerà in funzione il nuovo sistema doganale digitale Eu Customs Data Hub, da quel momento si pagherà a seconda della tipologia di merce. L'impatto principale della tassa sarà sui prodotti di fast fashion provenienti dalla Cina, in particolare quelli commercializzati dai colossi della vendita on-line come Temu, Shein e AliExpress. Nel 2025, infatti, sono arrivate in Europa dai paesi extra-Ue quasi 5,9 miliardi di spedizioni, per oltre il 90% provenienti dalla Cina. Nel dettaglio, solo in Italia il 25% di questo tipo di spedizioni riguarda l'abbigliamento.

La tassa sui piccoli pacchi, spiega la Commissione Ue nelle sue linee guida sul provvedimento, rientra nel quadro della riforma doganale comunitaria, per un più ampio sforzo di modernizzazione delle procedure doganali pensato per garantire sicurezza e sostenibilità nel commercio elettronico. L'iniziativa fa seguito alla constatazione che una quota significativa di importazioni di beni di basso valore nel commercio elettronico "non soddisfa gli standard di sicurezza e conformità dell'UE, ponendo rischi per i consumatori e compromettendo la concorrenza leale".

Concorrenza e vantaggi fiscali

Allo stesso tempo, secondo la Commissione, l'attuale esenzione dai dazi doganali conferisce ai venditori extra-UE "un vantaggio sleale rispetto alle imprese che producono o vendono prodotti nell'UE". Il venditore o l'importatore sarà responsabile della dichiarazione e del pagamento dei dazi nell'ambito della procedura doganale.

Applicazione del dazio per articolo

Il nuovo dazio, si legge sul sito della Commissione, si applicherà per articolo, in base alla classificazione tariffaria e non alla quantità. Questo significa che chi acquista 5 magliette vedrà applicato un dazio doganale di 3 euro, poiché tutti gli articoli rientrano nella stessa classificazione tariffaria. Se invece, ad esempio, si acquistano 3 magliette e un orologio, verrà applicato un dazio doganale di 6 euro trattandosi di diverse classificazioni tariffarie.

Situazione italiana e proroghe

In Italia con l'ultima legge di bilancio è stata introdotta una ulteriore tassazione del valore di due euro sulla stessa tipologia di emissioni, ma l'entrata in vigore del provvedimento è stata fatta già slittare due volte, viste le proteste del comparto logistica. Attualmente la nuova deadline per il provvedimento è stata fissata al 1 ottobre 2026.

Uniformità della tariffa europea

Oggi Bruxelles tramite un portavoce ha fatto sapere che dovranno "cessare" a partire da novembre le versioni nazionali del dazio Ue sui piccoli pacchi "affinché la tariffa europea sia l'unica applicabile".

Un milione di nuovi 'paperoni' nel mondo, quasi la metà negli Usa

agi — Tue, 30 Jun 2026 17:03:06 GMT

AGI - Quasi un milione di persone è diventato milionario nel mondo nel 2025, al ritmo di 2.680 nuovi milionari al giorno. È quanto emerge dal Global Wealth Report 2026 della banca svizzera UBS, secondo cui la crescita della ricchezza privata ha raggiunto il ritmo più sostenuto dal 2017.

Gli Stati Uniti hanno concentrato quasi la metà dei nuovi milionari, con 441.000 persone (1.200 al giorno) entrate nel club dei patrimoni milionari. Seguono Cina, Giappone, Germania, Regno Unito e Francia. La crescita percentuale piu alta, invece, si è registrata nei Paesi dell’Europa orientale, con la Lituania in testa con un +8%.

Oggi si contano circa 57,5 milioni di milionari in dollari nel mondo. Oltre il 40 per cento di essi risiede negli Stati Uniti. Un’analisi più approfondita mostra che la stragrande maggioranza di questi, circa 50 milioni, sono i cosiddetti Everyday Millionaires, con un patrimonio compreso tra 1 e 5 milioni di dollari, spesso legato a immobili e fondi pensione.

Il rapporto globale sulla ricchezza

Ogni anno Ubs pubblica il Global Wealth Report, un'analisi sull'evoluzione della ricchezza delle famiglie a livello mondiale. Lo studio prende in esame il patrimonio netto, sommando le attività finanziarie e non finanziarie, soprattutto gli immobili, e sottraendo le passività. Per rendere confrontabili i dati tra i diversi Paesi, tutti i valori sono espressi in dollari.

Chi è davvero milionario

Il rapporto precisa che essere milionari in dollari non significa necessariamente avere un milione depositato in banca o investito in strumenti finanziari: per la maggior parte delle famiglie la voce principale del patrimonio è rappresentata dall'abitazione di proprietà.

Crescita della ricchezza globale

Basato su un campione di 56 Paesi, lo studio evidenzia che la ricchezza personale globale, considerando tutte le fasce patrimoniali, è cresciuta del 10,8% nel 2025, segnando il ritmo di crescita più elevato dal 2017. Secondo UBS, il risultato è stato favorito dalla solidità dei mercati finanziari e dall'aumento del valore degli attivi non finanziari, in particolare degli immobili.

Distribuzione della ricchezza

La banca sottolinea tuttavia che i benefici non sono stati distribuiti in modo uniforme tra le diverse aree geografiche e le varie fasce di patrimonio. La crescita è stata particolarmente marcata tra i patrimoni superiori ai 5 milioni di dollari.

Classifica della ricchezza media

Nella classifica della ricchezza media per adulto (dove pesa molto il numero di multimilionari), la Svizzera si conferma al primo posto con 910.382 dollari, davanti agli Stati Uniti (696.277 dollari) e al Lussemburgo (654.732 dollari). La Francia occupa il quindicesimo posto con una ricchezza media di 341.359 dollari per adulto, preceduta dalla Germania (346.613 dollari) e seguita da Taiwan (332.533 dollari).

Treni e cantieri, i lavori principali nell'estate 2026

agi — Tue, 30 Jun 2026 15:38:52 GMT

AGI - Rfi, nell'approssimarsi dell'esodo estivo di luglio e agosto, ricorda che in Italia sono attivi 1.300 cantieri al giorno sulla rete ferroviaria, tra grandi opere, interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria e aggiornamenti tecnologici, per un totale di 11,6 miliardi di euro di investimenti nel 2025. Per Rete Ferroviaria Italiana si tratta del livello più alto mai registrato, un risultato ottenuto grazie all'operatività del PNRR e all'accelerazione impressa ai programmi di potenziamento e manutenzione della rete.

La pianificazione degli interventi di RFI è stata definita "salvaguardando, anche nel periodo estivo, le principali direttrici della mobilità a vocazione turistica nazionale". In particolare, resteranno percorribili le direttrici Adriatica e Tirrenica, la Liguria e i collegamenti da e per la Puglia, considerati strategici per gli spostamenti dei viaggiatori durante il periodo di maggiore affluenza. Per quanto riguarda la rete ferroviaria nazionale, ad agosto sono previste alcuni cantieri programmati che garantiranno comunque adeguati livelli di mobilità e di offerta ferroviaria, anche attraverso itinerari alternativi e rimodulazioni del servizio.

I lavori principali

Linea AV/AC Milano-Venezia: 2-16 agosto, interruzione di 15 giorni tra Verona e Vicenza per realizzazione attraversamento Vicenza e lavori nella stazione di Montebello con deviazioni di percorso.

Linea AV/AC Milano-Bologna

Linea AV/AC Milano-Bologna: 10-17 agosto, interruzione di otto giorni tra Piacenza Est e Melegnano per rinnovo deviatoi e soluzioni alternative sulla linea convenzionale Milano-Bologna.

Linea Milano-Genova

Linea Milano-Genova: dal 3 giugno al 30 settembre sono previste le attività di manutenzione straordinaria del Ponte Po. In particolare, dal 20 luglio al 28 agosto, è prevista l'interruzione completa della linea con soluzioni alternative e allungamenti dei tempi di viaggio.

Linea AV/AC Firenze-Roma

Linea AV/AC Firenze-Roma: 10-28 agosto, interruzione tra Chiusi Sud e Orvieto Nord per interventi di manutenzione alla galleria Fabro e al viadotto Paglia. Durante le attività di cantiere, i treni percorrono la linea convenzionale con allungamenti dei tempi di viaggio.

Campagna informativa

Prosegue anche quest'anno la campagna di informazione e comunicazione del Gruppo FS dedicata ai cantieri programmati per il 2026. Attraverso le stazioni, i media tradizionali, i canali digitali e una pagina web dedicata, l'iniziativa punta a garantire un'informazione tempestiva e capillare a cittadini e stakeholder sulle modifiche all'offerta ferroviaria determinate dagli interventi infrastrutturali.

Ia, dopo Klarna e McDonald's, il dietrofront di Ford

agi — Tue, 30 Jun 2026 10:09:32 GMT

AGI - L'intelligenza artificiale (IA) garantisce efficienza, velocità ed economie di scala. Ma non sempre è così. Spesso non si riescono a raggiungere le competenze raggiunte con il duro studio o l'esperienza accumulata in anni di lavoro. A questa deduzione sono arrivati, da ultimo, alla Ford, dove evidentemente hanno appurato che l'IA non ha ottenuto i risultati che gli erano stati commissionati. E allora è scattato il dietrofront richiamando 350 ingegneri senior quando ai piani alti della casa automobilistica si sono convinti che i vari sistemi basati sull'intelligenza artificiale non hanno raggiunto i risultati auspicati. E prima di Ford non sono mancati precedenti illustri che hanno portato a una profonda revisione delle proprie strategie in materia di intelligenza artificiale, come accaduto con i casi di Klarna e McDonald's.

Il caso Ford "L'intelligenza artificiale è uno strumento straordinario, ma vale quanto la qualità delle informazioni con cui viene addestrata", ha spiegato Charles Poon, vicepresidente dell'ingegneria hardware dei veicoli di Ford, ammettendo i limiti dei sistemi basati sull'IA. "Pensavano che bastasse introdurre l'intelligenza artificiale e darle in pasto i requisiti di progettazione esistenti per ottenere un prodotto di alta qualità", ha detto Poon, che evidentemente si è dovuto ricredere. Confermando dunque una convinzione che si sta facendo sempre più strada, ovvero che l'IA non possa sostituire in modo così scontato e automatico l'intelligenza umana, bensì dipende da essa, almeno nelle fasi iniziali, quelle di programmazione, e di sicuro in comparti molto tecnici come l'automazione. L'iniziativa di Ford si inserisce ormai in un filone che si va consolidando sempre di più.

I precedenti, da Klarna a McDonald's

In precedenza ha fatto scuola il caso della fintech svedese Klarna: dopo aver sostituito centinaia di operatori con chatbot basati su OpenAI, la società si è ricreduta tornando ad assumere personale umano per l'assistenza clienti. E questo perché l'IA non garantiva qualità, empatia e fiducia. Secondo i piani originari, il Ceo di Klarna, Sebastian Siemiatkowski, aveva bloccato le assunzioni per puntare tutto sull'automazione, assicurando che l'IA fosse in grado di svolgere il lavoro di 700 dipendenti. Ma ben presto la conclusione è stata che i risultati sono stati inferiori alle aspettative, sia in termini di empatia sia per capacità di risolvere i problemi più complessi, portando l'azienda a ridurre i tagli occupazionali e a riassumere personale umano. Altro caso emblematico è quello di McDonald's che ha sospeso a metà 2024 la sperimentazione del sistema di intelligenza artificiale per gli ordini vocali nei suoi McDrive sviluppato da IBM. La decisione è arrivata in seguito agli innumerevoli errori del sistema, che confondeva le richieste aggiungendo o scambiando ingredienti nei sacchetti dei clienti. C'è chi si è ritrovato il bacon sopra i gelati, un errore da matita rossa anche per i palati meno raffinati. McDonald's non ha rinunciato in prospettiva all'IA, ma per adesso può attendere.

Seul lancia il più grande investimento nell’IA: 1.000 miliardi per chip e data center

agi — Tue, 30 Jun 2026 02:37:00 GMT

AGI - Il governo sudcoreano ha presentato un piano colossale, del valore di oltre 1.000 miliardi di euro in dieci anni, per la costruzione di stabilimenti per la produzione di semiconduttori e centri dati per l'intelligenza artificiale. Un progetto iniziale, del valore di 800.000 miliardi di won (455 miliardi di euro), comprenderà quattro stabilimenti per la produzione di semiconduttori, due costruiti dal colosso Samsung Electronics e gli altri due dal suo concorrente SK Hynix, oltre ad altre infrastrutture, ha dichiarato il Ministro dell'Industria Kim Jung-kwan.

I nuovi centri dati IA e i dettagli sugli investimenti

Un altro progetto, del valore di 1.000 miliardi di won (568 miliardi di euro), mira a costruire nuovi centri dati per l'IA entro il 2035, portando la capacità totale del paese a 10 gigawatt (GW), ha annunciato il Ministro della Scienza Bae Kyung-hoon nella stessa conferenza stampa.

Si tratta del terzo mega-investimento nell'IA annunciato in Corea del Sud in meno di un anno, e di gran lunga il più grande. Questa cifra supera di gran lunga i 450 trilioni di won promessi da Samsung e i 125 trilioni di won annunciati da Hyundai Motor per la fine del 2025. "Grazie a questo, manterremo una posizione di leadership di mercato schiacciante e un vantaggio tecnologico decisivo nel settore dei semiconduttori di memoria", ha affermato Kim.

La Corte Suprema Usa consente a Lisa Cook di rimanere alla Fed

agi — Tue, 30 Jun 2026 00:51:00 GMT

AGI - La Corte Suprema degli Stati Uniti ha impedito al presidente Donald Trump di procedere nell'immediato al licenziamento della governatrice della Federal Reserve Lisa Cook, accusata di frode sui mutui, infliggendo un colpo alla sua interpretazione estensiva dei poteri presidenziali. Con una decisione risicata, approvata con cinque voti favorevoli e quattro contrari, la Corte ha stabilito che il presidente non può rimuovere i vertici della Fed, istituzione indipendente, "per qualsiasi motivo o senza alcun motivo".

Un verdetto contrastante sui poteri presidenziali

La Corte Suprema, allo stesso tempo, ha riconosciuto al presidente ampi poteri per rimuovere, senza dover fornire motivazioni, i vertici di altre agenzie federali indipendenti. Le due decisioni, scrive il Wall Street Journal, rappresentano di fatto un verdetto contrastante sul tentativo di Trump, nel suo secondo mandato, di rafforzare il controllo dell'esecutivo sulle autorità indipendenti.

Lisa Cook era stata nominata nel Consiglio dei governatori della Federal Reserve nel 2022 dall'allora presidente Joe Biden. Lo scorso agosto Trump aveva annunciato la sua intenzione di rimuoverla dall'incarico, segnando il primo tentativo nella storia della banca centrale statunitense da parte di un presidente di licenziare un membro del board.

Le accuse di frode e la difesa di Lisa Cook

Trump aveva motivato la decisione richiamando le accusate formulate da un alto funzionario federale del settore immobiliare, secondo cui Cook avrebbe dichiarato il falso nel 2021 sulla propria residenza principale per ottenere condizioni più favorevoli su un mutuo. La governatrice ha sempre respinto le accuse. I suoi legali sostengono che, nella peggiore delle ipotesi, si sia trattato di un errore involontario e che le contestazioni rappresentino soltanto un pretesto per consentire a Trump di influenzare la politica monetaria nominando persone a lui vicine nel board della Fed.

Cook ha quindi presentato ricorso, sostenendo che il tentativo di licenziamento violasse la legge federale, secondo cui il presidente può rimuovere i membri della Federal Reserve soltanto "per giusta causa". Due tribunali le avevano già dato ragione in via preliminare, sospendendo il provvedimento di Trump in attesa della decisione definitiva.

La reazione della governatrice Cook

La governatrice della Federal Reserve Lisa Cook ha accolto con favore la decisione della Corte Suprema degli Stati Uniti che le consente di rimanere in carica dopo il tentativo del presidente Donald Trump di rimuoverla. "La decisione odierna riafferma un principio che da generazioni è alla base di una sana governance economica: la Federal Reserve deve adottare tutte le sue decisioni di politica monetaria sulla base dei dati e di un giudizio indipendente, al riparo da qualsiasi interferenza politica", ha dichiarato Cook in una nota.

Lagarde: “L’economia europea oggi resiste meglio agli shock”

agi — Tue, 30 Jun 2026 00:26:00 GMT

AGI - Oggi l'economia europea ha aumentato la capacità di resistere "agli shock", riducendo "la necessità di risposte di politica monetaria non convenzionali o particolarmente incisive". Lo ha detto la presidente della Bce, Christine Lagarde, aprendo il Forum di Sintra, in Portogallo. "Gli strumenti della Bce hanno ridotto i rischi di frammentazione, anche mediante lo strumento di protezione del meccanismo di trasmissione della politica monetaria, rendendo meno probabili movimenti ingiustificati dei differenziali di rendimento dei titoli di Stato", ha aggiunto Lagarde per la quale, inoltre, "tali strumenti ci consentono di innalzare i tassi per far fronte all'inflazione senza il timore che l'inasprimento stesso diventi fonte di tensioni finanziarie".

"Anche il consolido dell'architettura istituzionale europea ha attenuato la frammentazione affrontando il legame tra banche ed emittenti sovrani da entrambi i lati. La vigilanza bancaria europea e il quadro di risoluzione europeo hanno aumentato la capacità di tenuta del settore bancario, riducendo la possibilità che gli shock siano amplificati dal sistema bancario; dobbiamo però rimanere consapevoli del fatto che le sfide per la stabilità finanziaria potrebbero emergere nell'intermediazione finanziaria non bancaria, dove la vigilanza non si è evoluta allo stesso ritmo", ha proseguito Lagarde.

"Anche i quadri di riferimento europei per le politiche di bilancio si sono sviluppati considerevolmente, dal Meccanismo europeo di stabilità a Next Generation Eu e altri strumenti di debito comune, allentando così il legame dal lato degli emittenti sovrani", ha proseguito Lagarde. Allo stesso tempo, "vi sono ragioni per ritenere che le risposte di policy in Europa stiano riducendo anche la misura in cui gli shock si trasmettono all'economia reale. La nostra valutazione della strategia ha rilevato che l'ancoraggio delle aspettative di inflazione si è avvicinato al 2%, riflettendo l'obiettivo chiaro e simmetrico perseguito dalla Bce nonché i risultati raggiunti nel contrastare un'inflazione sia troppo bassa sia troppo alta", ha spiegato la presidente della Bce per la quale "tale aspetto è fondamentale per proteggere l'economia dagli effetti indesiderati di secondo impatto derivanti degli shock dal lato dei beni energetici importati".

"Anche la transizione verso l'energia pulita sta iniziando a modificare il modo in cui tali shock si trasmettono all'economia nel suo complesso. Nei paesi con quote più elevate di energia elettrica a basse emissioni di carbonio, come Portogallo e Spagna, i prezzi all'ingrosso dell'energia elettrica si dissociano da quelli del gas in misura sempre maggiore. Tale capacità di tenuta è divenuta evidente negli ultimi anni", ha spiegato ancora Lagarde. L'area euro ha inoltre "resistito al maggiore aumento dei dazi statunitensi in quasi un secolo, nonché a quella che l'Agenzia internazionale per l'energia ha definito la più vasta interruzione dell'offerta di petrolio nella storia. I costi sono stati ingenti, ma l'economia non è stata compromessa. Le oscillazioni cicliche sono rimaste contenute, anche se alcuni di questi shock pongono sfide per le prospettive di crescita a lungo termine dell'Europa", ha sottolineato Lagarde per la quale "la capacità di tenuta ha consentito alla politica monetaria di concentrarsi in modo più mirato sulla sua funzione principale: stabilizzare i prezzi attraverso i tassi di interesse, senza i vincoli derivanti dai rischi di frammentazione, dalle vulnerabilità del settore bancario o dal limite inferiore".

Il monitoraggio delle aspettative di inflazione e il nodo dei tassi

"Le aspettative di inflazione sono e resteranno sempre una parte fondamentale dei dati che teniamo sotto osservazione. Qualsiasi segnale di disancoraggio delle aspettative a più lungo termine richiederà senza dubbio una risposta. A fronte di shock ampi e persistenti, potrebbe essere opportuno reagire incisivamente ancor prima che si manifesti un disancoraggio". Lo ha detto la presidente della Bce, Christine Lagarde, aprendo il Forum di Sintra, in Portogallo.

"Aspettative stabili a più lungo termine possono potenzialmente indurre i responsabili delle politiche a ritardare la risposta a un'inflazione che è già superiore all'obiettivo e percepita da famiglie e imprese, anche quando le previsioni e i dati più recenti richiederebbero un intervento. Per contro, se i responsabili delle politiche agiscono in vista di prevenire un futuro disancoraggio, non esiste un modo affidabile per valutare fino a che punto occorra spingere l'innalzamento dei tassi, né per sapere a posteriori se l'intervento preventivo sia stato eccessivo o del tutto necessario", ha spiegato Lagarde.

I progressi nell'analisi dei dati e il miglioramento delle proiezioni

Tuttavia, "grazie ai progressi nei dati che utilizziamo e nel modo in cui li utilizziamo disponiamo ora di un quadro più nitido e tempestivo di quanto accade nell'economia e una base più solida per calibrare le nostre decisioni nel contesto attuale. Per cominciare, a partire dal 2022 la Bce ha svolto un notevole lavoro per comprendere come dati concreti in tempo reale si traducano nell'inflazione a medio termine, in particolare sviluppando un set di indicatori dell'inflazione di fondo. Strumenti quali la componente comune e persistente dell'inflazione possiedono proprietà considerate di indicatori anticipatori", ha aggiunto ancora la presidente della Bce.

Inoltre, "abbiamo significativamente investito nel miglioramento delle nostre proiezioni. Gli errori di proiezione durante l'impennata dell'inflazione del 2022 hanno determinato una serie di miglioramenti fra cui il passaggio a previsioni più granulari per petrolio, gas ed elettricità. Gli errori di proiezione dallo scoppio della guerra in Medio Oriente sono stati molto contenuti. Le attuali proiezioni ci offrono una visione di medio periodo più completa, non soltanto delle prospettive di inflazione ma anche di come questa reagirà al variare della nostra politica monetaria, aiutandoci a calibrare una politica monetaria molto più idonea al contesto che ho descritto", ha concluso Lagarde.

Aerei, lo scorso anno nel mondo smarriti o danneggiati 24 milioni di bagagli

agi — Mon, 29 Jun 2026 09:04:39 GMT

AGI - Nel 2025 su 5 miliardi di passeggeri che hanno usato gli aerei a livello globale, 24 milioni di bagagli sono stati gestiti in modo errato. Il tasso di bagagli smarriti, consegnati in ritardo o danneggiati, è comunque diminuito del 23%, un segnale che gli sforzi di trasformazione digitale stanno iniziando a dare risultati. Lo rileva il Sita Baggage IT Insights Report 2026, la ventesima edizione del rapporto annuale, punto di riferimento per il settore. Nonostante il miglioramento, dunque, il margine di inefficienza che rimane e la gestione errata dei bagagli costa ancora al settore 6,3 miliardi di dollari all'anno.

Ogni bagaglio - si legge nel dossier - comporta un costo medio di 260 dollari. Con un profitto netto medio di appena 8 dollari per passeggero, un singolo bagaglio gestito in modo improprio annulla l'utile generato da più di 30 posti venduti, mentre cinque bagagli cancellano il profitto di un intero volo.

Crescita dei volumi e trasformazione digitale

I volumi di passeggeri stanno crescendo più rapidamente dell'infrastruttura progettata per gestirli. Il tasso di bagagli disguidati è diminuito di quasi tre quarti rispetto al 2007. Quello che è cambiato nel 2025 non è stata una singola tecnologia, ma il modo in cui i sistemi sono interconnessi: condivisione dei dati in tempo reale, instradamento tramite IA, bag drop biometrico e dispositivi connessi dei passeggeri.

Evoluzione del servizio bagagli

"La gestione dei bagagli sta passando dall'essere un problema logistico a configurarsi come un servizio digitale", ha affermato Nicole Hogg, Portfolio Director Baggage di Sita. "I passeggeri - ha continuato - si aspettano di sapere dove si trova il loro bagaglio in ogni momento, e sono sempre più disposti ad aiutarci a tracciarlo. La prossima fase consiste nell'applicare la tecnologia che già possediamo a ogni trasferimento, per ogni addetto alla gestione e in ogni aeroporto, offrendo maggiore tracciabilità e collegando ogni fase del viaggio. È così che il settore si assicura la fiducia che i passeggeri oggi si aspettano".

Risultati delle nuove tecnologie

I risultati sul campo confermano l'efficacia della formula. L'integrazione di Find My di Apple con SITA WorldTracer ha ridotto del 90% i casi di smarrimento definitivo dei bagagli nel primo anno di utilizzo e ha velocizzato del 26% il recupero dei bagagli consegnati in ritardo. Inoltre, Sita ha recentemente integrato in WorldTracer la funzione Find Hub di Google per la condivisione della posizione degli oggetti. Grazie all'utilizzo di Auto Reflight di SITA, Thai Airways ha ridotto un'attività di tre minuti a un solo secondo per bagaglio in nove aeroporti.

Efficienza operativa e gestione dei costi

David Lavorel, ceo di Sita, ha dichiarato: "Gli aeroporti si trovano ogni anno a operare più vicini alla loro capacità massima, e la soluzione non è sempre quella di costruire nuove infrastrutture. Grazie ai dati, all'intelligenza artificiale e alle operazioni predittive - ha sottolineato - possiamo sfruttare meglio le strutture esistenti in ogni fase del percorso aeroportuale: dal check-in ai controlli di sicurezza, dai gate alle aree di movimentazione degli aeromobili, fino alla zona bagagli. Proprio il comparto bagagli dimostra che questo modello funziona. Soluzioni come Total Airport Management applicano lo stesso approccio all'intero ciclo operativo dell'aeroporto, permettendo di gestire la crescita del traffico senza aumentare l'estensione delle infrastrutture e il loro impatto".

Aree di miglioramento

Il rapporto evidenzia le aree di futuro miglioramento. I bagagli consegnati in ritardo rappresentano circa il 70% del costo totale, dovuto principalmente alle attività operative necessarie per il recupero, il reinstradamento e la consegna. Nel caso dei bagagli smarriti o danneggiati, fino al 70% dei costi è invece legato ai risarcimenti. I trasferimenti continuano a essere la principale causa dei disservizi nella gestione dei bagagli, pari al 39% dei casi verificatisi nel 2025, in calo rispetto al 41% dell'anno precedente.

Investimenti e prospettive future

La traiettoria è chiara. Tre compagnie aeree su quattro prevedono di investire nell'intelligenza artificiale nei prossimi due anni. La metà intende offrire ai passeggeri aggiornamenti in tempo reale sui bagagli. Il sistema di tracciamento dei bagagli introdotto dalla Iata Resolution 753 ha ormai superato la soglia del 50% di adozione a livello globale, con il raggiungimento della piena conformità previsto per il 2027. Il prossimo orizzonte è già sulla pista di decollo: etichettare i bagagli da casa, lasciarli direttamente in auto e consentire che viaggino anche separatamente dal passeggero.

Perché alla Giochi Preziosi 320 dipendenti sono in stato di agitazione

agi — Mon, 29 Jun 2026 01:31:00 GMT

AGI - I dipendenti del gruppo Giochi Preziosi sono in stato di agitazione. La mobilitazione, proclamata dalle organizzazioni sindacali di categoria Filcams Cgil, Fisascat Cisl e Uiltucs, arriva dopo l'ultimo incontro con l'azienda e il successivo aggiornamento del piano di chiusura della rete retail, composta da circa 30 punti vendita distribuiti sul territorio nazionale, molti dei quali già chiusi, in fase di chiusura o interessati da trattative per la cessione.

Un quadro che continua a mutare, alimentando forti incertezze occupazionali e rendendo indispensabile un confronto trasparente, informazioni certe e un vero piano industriale per il futuro del gruppo. La vertenza coinvolge complessivamente circa 320 lavoratrici e lavoratori delle sedi, delle strutture centrali e dei punti vendita riconducibili alle diverse società del gruppo.

Il cronoprogramma

La progressiva dismissione della rete commerciale continua infatti a produrre pesanti ricadute sulle lavoratrici e sui lavoratori, mentre restano aperti numerosi interrogativi sulle prospettive occupazionali, sulle eventuali ricollocazioni e sugli strumenti di tutela che accompagneranno il percorso di riorganizzazione.

L'ultimo aggiornamento trasmesso dall'azienda conferma inoltre un cronoprogramma in continua evoluzione, con rinvii di alcune chiusure, anticipazioni di altre e trattative ancora aperte per possibili cessioni di rami d'azienda. Le verifiche territoriali, tuttavia, confermano un quadro informativo ancora non pienamente lineare, in particolare rispetto alle tempistiche di chiusura e all'evoluzione delle singole situazioni locali. Anche per questo riteniamo indispensabile un aggiornamento complessivo, formale e tempestivo alle Organizzazioni Sindacali.

Cosa dicono i sindacati

"Una vertenza di questa portata - dichiarano Filcams Cgil, Fisascat Cisl e Uiltucs - non può essere gestita attraverso comunicazioni parziali, discontinue o differenziate a seconda dei territori. Le lavoratrici e i lavoratori hanno diritto a informazioni certe e a garanzie concrete. L'incertezza permanente non è un metodo di gestione della crisi: è un ulteriore fattore di precarizzazione delle persone coinvolte".

Le organizzazioni sindacali evidenziano inoltre la necessità di un chiarimento complessivo sulle prospettive industriali del gruppo, anche alla luce delle informazioni emerse nelle ultime settimane in merito a possibili accordi, interlocuzioni o operazioni con soggetti terzi, che dovranno definire un piano industriale credibile e accompagnarsi a impegni verificabili sulla salvaguardia occupazionale. Non è accettabile che il rafforzamento delle prospettive industriali proceda parallelamente alla progressiva dismissione della rete retail senza adeguate garanzie per le lavoratrici e i lavoratori coinvolti. Per Filcams Cgil, Fisascat Cisl e Uiltucs le scelte rilevanti sul futuro industriale e commerciale del Gruppo non possono essere rappresentate senza l'assunzione di impegni concreti e verificabili sulle ricadute occupazionali e organizzative.

La tutela del patrimonio industriale

La vicenda Giochi Preziosi richiama ancora una volta il tema della tutela del patrimonio industriale e commerciale del Paese, con marchi storici italiani oggetto di operazioni che non possono prescindere dalla salvaguardia dell'occupazione, della continuità produttiva e del valore costruito in decenni di lavoro. In vista del prossimo incontro presso il Mimit, previsto per il 9 luglio, le organizzazioni sindacali chiedono che il tavolo prosegua su basi certe, aggiornate, verificabili e non frammentate, con un confronto di merito sul piano industriale, sul ruolo dei nuovi partner industriali, e sulle prospettive occupazionali del Gruppo che non dovranno essere manchevoli di necessarie e concrete garanzie per le lavoratrici e i lavoratori.

I sindacati si riservano di mettere in campo ogni iniziativa e ogni azione di mobilitazione che si riterrà opportuna e necessaria, in ogni sede, al fine di salvaguardare le lavoratrici e i lavoratori, garantire la massima tutela dell'occupazione, del reddito e della dignità della persona, nonchè determinare un concreto cambio di rotta nella gestione della vertenza.

Mark Zuckerberg vuole entrare nel mondo delle scommesse online

agi — Sat, 27 Jun 2026 09:27:28 GMT

AGI - Mark Zuckerberg vuole entrare nel mercato delle scommesse predittive. Il ceo di Meta ha incaricato un piccolo team di sviluppare un'app per smartphone simile a Polymarket e Kalshi, le piattaforme dove gli utenti possono puntare sull'esito di qualsiasi evento, dal Super Bowl alla durata del discorso sullo stato dell'Unione.

L'app si chiama Arena e, almeno per ora, non prevede scommesse in denaro reale ma un sistema di punti simile a quello dei videogiochi, anche se Meta non ha escluso l'introduzione di puntate reali in futuro. Arena, racconta il New York Times, è descritta internamente come sperimentale ma è considerata una delle prossime priorità del gruppo. Zuckerberg, scrive il giornale americano, avrebbe fissato un obiettivo ambizioso: almeno cento milioni di utenti attivi mensili, con un target demografico tra i 18 e i 34 anni. La piattaforma è pensata per consentire scommesse su sport, cultura, intrattenimento, politica e finanza, da fare contro amici e familiari.

Strategia e visione del progetto

I vertici dell'azienda la definiscono un'app "pensata per tutti". Il ceo di Meta ha anche chiesto ai suoi dirigenti di esplorare possibili partnership con Polymarket e Kalshi, anche se non è chiaro come potrebbero funzionare concretamente. "Crediamo che i mercati predittivi siano uno dei nuovi formati di contenuto più interessanti", ha scritto Ime Archibong, vicepresidente di Meta per i prodotti e responsabile del progetto Arena, in un post interno sempre citato dal New York Times. "Con i giusti contenitori, la conversazione sociale diventa la ricompensa, mentre le persone cercano di dimostrare agli amici quanto sono bravi a fare previsioni". Archibong ha sintetizzato la filosofia dell'app con uno slogan: "La scommessa come conversazione".

Possibile integrazione con le piattaforme Meta

Se lanciata, Arena partirà come app autonoma per testare l'interesse degli utenti, per poi essere integrata in Facebook e Messenger, anche all'interno delle chat di gruppo, dei Reels, delle Stories e del News Feed. Zuckerberg è convinto che il comportamento delle scommesse possa aumentare l'attività complessiva sulle sue piattaforme: gli utenti potrebbero alimentare discussioni e condividere i risultati delle loro previsioni.

Precedenti tentativi e crescita del settore

Non è la prima volta che Meta si avventura in questo territorio. Nel 2020 aveva lanciato Forecast, un'app di mercato predittivo basata su punti nata durante la pandemia di Covid-19, poi chiusa nel 2022 senza aver ottenuto un'attenzione significativa per continuare nello sviluppo. Nel frattempo, però, il settore è esploso: nel 2025 Kalshi e Polymarket hanno registrato insieme cinquanta miliardi di dollari di scambi, una cifra già superata nei soli primi mesi del 2026, con un totale che ha toccato i 130 miliardi.

Dubbi interni e questioni legali

Il progetto, scrive il Times, ha però sollevato discussioni anche all'interno di Meta. Su bacheche interne e chat private, alcuni dipendenti hanno sostenuto che offrire mercati predittivi sulla più grande rete sociale del mondo rappresenterebbe un passo oltre una linea etica, un possibile gateway verso altre forme di gioco d'azzardo. Altri si sono detti a proprio agio con il progetto proprio perché, almeno nella forma attuale, non prevede denaro reale.

Indagini e pressioni regolatorie

Il settore è anche sotto crescente pressione legale. In aprile, i procuratori federali di New York hanno incriminato un membro delle forze speciali americane per aver usato informazioni riservate per scommettere su Polymarket sull'operazione segreta per catturare il presidente venezuelano Nicolás Maduro, ricavando oltre 400mila dollari. L'episodio ha acceso i riflettori sulla Commodity Futures Trading Commission, l'agenzia federale che vigila sui mercati predittivi. Più di una dozzina di senatori democratici hanno inoltre scritto al sottocomitato senatoriale sui servizi finanziari chiedendo di impedire alla CFTC di ostacolare la supervisione statale delle piattaforme. Arena, per ora, resta in fase di test interna e, nonostante i desideri del fondatore di Meta, potrebbe non essere mai rilasciata.

Fagianeria e Cirio Agricola, l'eccellenza casearia che guarda al futuro

agi — Sat, 27 Jun 2026 08:01:01 GMT

AGI - Immaginate un luogo dove la mano del grande architetto Luigi Vanvitelli, nel 1753, disegnava un casino di caccia destinato a dare ordine e nobiltà al paesaggio campano. Quello stesso spirito di visione, di cura per il territorio e di equilibrio, oggi rinasce sotto un nome che profuma di storia ma parla il linguaggio dell’avanguardia tecnologica: Fagianeria. Non stiamo parlando semplicemente di un nuovo brand caseario, ma di una rivoluzione culturale che affonda le radici nella solida tradizione di Cirio Agricola, un colosso che per quasi un secolo ha segnato la storia della produzione di latte in Italia.

Per comprendere la portata di questo progetto, bisogna guardare oltre la suggestione storica e osservare la realtà operativa di un ecosistema che non ha eguali. Qui, la "Filiera Bianca" non è uno slogan, ma un metodo gestionale rigoroso. L'azienda si estende su una superficie agricola complessiva di 1.300 ettari, di cui ben 800 costituiscono la superficie agricola effettivamente utilizzata. È un teatro produttivo immenso, dove ogni ettaro è finalizzato a chiudere il cerchio della sostenibilità.

Produzione e tecnologia avanzata

(Video di Mena Grimaldi)

La gestione di oltre 4.000 bovini di razza Frisona Italiana avviene attraverso sistemi di mungitura robotizzati di ultima generazione, con dodici robot e una giostra capace di gestire 1.300 capi per turno, raggiungendo una produzione annuale impressionante di 26 milioni di litri di latte. La qualità del prodotto finale nasce, come suggerisce la filosofia dei sette pilastri della Filiera Bianca, dalla terra.

Integrazione agricola e sostenibilità

L'integrazione tra agricoltura e allevamento è totale: dai campi provengono 110.000 quintali di mais e pastone, 40.000 quintali di sorgo e 140.000 quintali di colture autunno-vernine, il tutto integrato da un innovativo sistema di produzione di germogli idroponici che genera 13.000 chili al giorno, riducendo il consumo idrico del 90% e azzerando l'uso di concimi o fitofarmaci. È un'agricoltura di precisione che garantisce una materia prima superiore, controllata in ogni suo passaggio.

Energia e riqualificazione ambientale

Questa struttura produttiva, tuttavia, si è evoluta in un vero e proprio polo energetico, dimostrando che l'innovazione può farsi custode dell'ambiente. Con 38.000 pannelli fotovoltaici che sviluppano una potenza di 8,7 MWp, l'azienda genera 12 milioni di kWh all'anno, un volume capace di coprire il fabbisogno energetico di 5.000 famiglie, a cui si aggiunge la produzione di 1,9 milioni di Smc di biometano. Anche il territorio beneficia di questa trasformazione: basti pensare alla bonifica di 60.000 metri quadrati di coperture in amianto, un'opera di riqualificazione che restituisce valore paesaggistico e sicurezza all'area.

Solidità finanziaria e investimenti

Dietro questa visione si cela una solidità finanziaria che permette investimenti coraggiosi. Il fatturato, che ha raggiunto i 23,7 milioni di euro nel 2025 con una previsione di crescita a 24,8 milioni per il 2026, è trainato per circa il 70% dai ricavi del settore lattiero e per oltre 6 milioni di euro dalle sole fonti rinnovabili. È la conferma di come la sostenibilità, se integrata nel modello di business, non sia un costo ma un asset competitivo. Dal 2005 ad oggi, sono stati investiti oltre 100 milioni di euro complessivi, con un piano di sviluppo in corso di 35 milioni, di cui 10 milioni già impiegati per potenziare ulteriormente la capacità tecnologica dell'impianto.

La visione di Andrea Benetton

“Siamo arrivati in Cirio Agricola nel 2005 e abbiamo iniziato un progetto di ristrutturazione di tutti gli stabili - spiega all’AGI Andrea Benetton, presidente di Cirio Agricola - e oggi ci troviamo ad avere un progetto vincente, tecnologicamente avanzato, che ci permette di guardare a un futuro attraverso meccanismi di accorciamento di filiera. Ci siamo arrivati attraverso investimenti fortemente impattanti dal punto di vista tecnologico. La tecnologia oggi ci ha aiutato a standardizzare il prodotto e a mettere a sistema tutto un insieme di procedure che permettono al cliente finale di avere sempre più visibilità su quanto poco noi incidiamo con con procedure che poco sono inerenti alla qualità del prodotto intrinseco. Oggi - continua - noi abbiamo un grandissimo latte che riusciamo a trasformare in un prodotto che si chiama formaggio da un lato e gelato dall'altro. Lo otteniamo attraverso metodi tradizionali - conclude il presidente - ma che hanno al loro interno tecnologia avanzata. Abbiamo, fin da quando siamo arrivati, puntato a tutto quello che poteva mettere efficienza al sistema agricolo”.

Il formaggio Vernae e la tradizione

È grazie a questa colossale infrastruttura che diventa possibile produrre eccellenze come il Vernae, un formaggio erborinato che sembra racchiudere l'alchimia della tradizione. Prodotto con cagliata mista e l'aggiunta di Penicillium Roqueforti, e stagionato dai quattro agli otto mesi, il Vernae trae la sua ispirazione dall'antica Badia Montis Vernae. La sua pasta compatta, con la tipica muffa centrale e la superficie fiorita, è il risultato di tecniche tradizionali che, in Fagianeria, convivono armoniosamente con la tecnologia delle stalle robotizzate.

Un modello di filiera tracciata

Scegliere un prodotto nato in questa filiera tracciata non significa solo acquistare un formaggio, ma partecipare a un progetto dove ogni passaggio è controllato, sano e consapevole. In un mercato globale che spesso insegue la quantità a discapito dell'integrità, Fagianeria si impone con la forza di una macchina produttiva perfetta che ha saputo rileggere la lezione di Vanvitelli: la bellezza nasce dall'ordine, dalla cura del dettaglio e da un rispetto profondo per le risorse che la terra ci offre. È l'autentico Made in Italy che guarda al futuro senza mai dimenticare la propria origine.

Perchè con le temperature elevate calano i prezzi della frutta in Italia

agi — Sat, 27 Jun 2026 01:24:00 GMT

AGI - Le temperature elevate di questi giorni non hanno provocato ripercussioni al rialzo sui listini dei prodotti ortofrutticoli. Al contrario, il forte caldo accelera il naturale deperimento della frutta dopo la raccolta, spingendo gli operatori a mantenere prezzi al ribasso per favorire un flusso rapido delle merci ed evitare che il prodotto si rovini. Lo rileva la Borsa della Spesa, il servizio di BMTI e Italmercati, con il supporto di Consumerismo No Profit.

L'ondata di solleone, che sta attraversando la penisola, condiziona in modo netto sia l'offerta che le abitudini di acquisto dei consumatori. Se da un lato l'afa intensa spinge la domanda verso prodotti stagionali freschi che non richiedono cottura, come le insalate, i pomodori e la frutta fresca, dall'altro si registra una fisiologica contrazione della richiesta nelle grandi città. Questo fenomeno è legato al fatto che i centri urbani iniziano a svuotarsi per l'avvio delle ferie estive e per i primi flussi verso le località balneari, spostando il carico di lavoro principale sui mercati all'ingrosso che servono direttamente le zone costiere.

Ciliegie e prezzi in calo

Nel comparto della frutta si segnalano quotazioni all'ingrosso particolarmente convenienti, a partire dalle ciliegie. Rispetto alla scorsa stagione caratterizzata da una grave mancanza di prodotto che aveva bloccato i prezzi tra i cinque e i dieci euro al chilo, quest'anno non si registrano criticità legate al maltempo. I listini sono in forte calo e partono da 2,00 euro/Kg per il prodotto italiano di pezzatura piccola, fino ad arrivare ai 5,00 euro/Kg per i calibri maggiori. Per quanto riguarda le albicocche, si nota un'ampia forbice di prezzo determinata dal cambio varietale.

Meloni tra abbondanza e ribassi

C'è poi grande abbondanza di meloni e angurie nei mercati, ideali per combattere il caldo e favorire l'idratazione. Il melone retato, che vede una produzione molto forte nel Lazio e in Lombardia a fronte di una campagna siciliana ormai agli sgoccioli, oscilla tra gli 0,80 e 1,40 euro/kg, con picchi di 1,50 e 1,60 euro/kg solo per il prodotto extra proveniente dalle zone vocate lombarde. Anche i meloni lisci registrano listini in discesa, assestandosi all'ingrosso tra 1,50 e 2,00 euro/kg.

Angurie in piena stagionalità

Le angurie, inoltre, hanno ormai raggiunto la piena stagionalità e mostrano prezzi in calo del 15,6% rispetto a una settimana fa, che variano da 0,45 a 0,80 euro/kg.

Nettarine più convenienti

Ottime notizie arrivano anche per le nettarine, che costano circa 0,20-0,30 euro/Kg in meno rispetto alle pesche. Il prodotto di calibro medio-piccolo è disponibile all'ingrosso tra 1,30 e 1,70 euro/kg mentre quello grande, più ricercato e richiesto sul mercato, mantiene un prezzo compreso tra 2,50 e 2,70 euro/kg (-4,7% rispetto alla scorsa settimana).

OpenAI lancia i nuovi modelli ma solo per 'partner fidati'

agi — Fri, 26 Jun 2026 19:54:50 GMT

AGI - OpenAI ha annunciato il lancio di GPT -5.6, la sua nuova famiglia di modelli di intelligenza artificiale. Su richiesta dell'amministrazione Trump, l'accesso è inizialmente limitato a un gruppo ristretto di partner approvati dalla Casa Bianca. La mossa segue una dinamica già vista con GPT-5.5. Tre i modelli: Sol, il modello di punta per compiti complessi e ragionamento avanzato; Terra, la versione di fascia media; Luna, la più veloce ed economica. Tutti e tre sono classificati ad "alto rischio" nelle categorie cybersicurezza, ma nessuno raggiunge la soglia critica prevista dal framework interno di sicurezza dell'azienda. Sono in grado di individuare vulnerabilità nei sistemi informatici, ma non di condurre attacchi autonomi end-to-end contro bersagli ben organizzati.

I test hanno inoltre rilevato un comportamento nuovo nei modelli Sol e Terra: rispetto a GPT-5.5, tendono in misura maggiore a compiere azioni che l'utente non ha esplicitamente richiesto. Nel nuovo schema di denominazione, il numero identifica la generazione, mentre Sol, Terra e Luna indicano livelli di capacità distinti, ciascuno con una propria traiettoria di sviluppo. I prezzi variano per milione di token: Sol a 5 dollari in input e 30 in output, Terra a 2,50 e 15, Luna a 1 e 6.

OpenAI segue le direttive di Trump

Il lancio arriva in un momento di forte tensione regolatoria. L'amministrazione Trump ha vietato nelle scorse settimane ai soggetti stranieri l'accesso a due modelli di Anthropic, Fable 5 e Mythos 5, costringendo l'azienda a sospendere completamente l'accesso per conformarsi alla norma. Lo stallo dura ormai da due settimane.

Secondo il Wall Street Journal, critici del settore accusano la Casa Bianca di favorire OpenAI - i cui vertici hanno sostenuto politicamente Trump - penalizzando l'azienda dei fratelli Amodei, con cui i rapporti sono stati più conflittuali. Il dipartimento del Commercio, attraverso il Center for AI Standards and Innovation, sta revisionando GPT-5.6 come già fatto per altri modelli. Un recente ordine esecutivo di Trump ha ampliato il ruolo delle agenzie di sicurezza nazionale in questo processo di valutazione.

OpenAI: "Non deve diventare la norma"

OpenAI ha detto di sperare in una disponibilità generale nelle prossime settimane, precisando che il meccanismo di approvazione preventiva governativa non dovrebbe diventare la norma. "Teniamo lontano i migliori strumenti da utenti, sviluppatori, aziende, esperti di cybersicurezza e partner internazionali che ne hanno bisogno", ha scritto la società, definendo questo passaggio una fase transitoria nell'attesa che l'ordine esecutivo di Trump sulla supervisione dei modelli IA vada a regime.

Trump: "Dazi al 100% per chi introduce la digital tax per le aziende Usa". La Ue: "Pronti ...

agi — Fri, 26 Jun 2026 19:07:27 GMT

AGI - Il presidente degli Stati Uniti Donald Trump ha minacciato dazi al 100% su tutte le merci importate da qualsiasi paese europeo che introducesse una tassa sui servizi digitali applicata alle aziende americane. Lo ha scritto su Truth Social.

"Numerosi paesi europei stanno discutendo l'imminente introduzione di una Digital Services Tax sulle aziende americane", ha scritto Trump. "Alcuni di questi paesi sono vicini a farlo davvero. Questo messaggio vale come avvertimento: qualsiasi paese che imponga tale tassa sarà immediatamente colpito da un dazio del 100% su tutti i beni esportati verso gli Stati Uniti. Questo dazio si sostituirà agli accordi commerciali in vigore con quel paese, indipendentemente dal loro stato di attuazione o firma. Il dazio del 100% sarà imposto immediatamente, nel caso in cui procedano".

La replica dell'Ue

Le "misure unilaterali volte a contrastare politiche così legittime sono ingiustificate. Qualora venissero intraprese, l'UE risponderà con rapidità e decisione per difendere i propri diritti e la propria autonomia normativa". Lo ha detto un portavoce della Commissione Ue in merito alla minaccia di Donald Trump di imporre dazi al 100% in caso di digital tax in Europa.

"L'UE e i suoi Stati membri hanno il diritto sovrano di regolamentare le attività economiche sul proprio territorio, in linea con i nostri valori democratici e gli impegni internazionali.Qualsiasi imposta è per sua natura non discriminatoria e si applica in modo equo a tutte le grandi imprese, indipendentemente dalla loro origine. - prosegue il portavoce -. L'UE ha sempre sostenuto una soluzione globale per una tassazione equa dell'economia digitale, in linea con le conclusioni dei ministri delle finanze del G7. Questa rimane la nostra strada preferita e siamo pronti a impegnarci in modo costruttivo per raggiungerla".

Cresce la domanda dei chip di memoria, Apple alza i prezzi

agi — Fri, 26 Jun 2026 16:08:58 GMT

AGI - Il mercato dei chip di memoria, indispensabili per computer, smartphone e server, sta attraversando una fase senza precedenti. La domanda proveniente dai data center per l'intelligenza artificiale ha ormai superato la capacità produttiva globale, creando uno squilibrio destinato a protrarsi almeno fino al 2027.

I tre principali produttori mondiali di DRAM - Samsung, SK Hynix e Micron - stanno infatti destinando una quota crescente della produzione alle memorie HBM (High Bandwidth Memory), indispensabili per gli acceleratori AI. In pratica, ogni wafer impiegato per realizzare memoria destinata alle GPU di Nvidia è un wafer sottratto ai chip utilizzati in laptop, smartphone e altri dispositivi di elettronica di consumo.

Secondo TrendForce, i prezzi contrattuali della DRAM tradizionale sono aumentati fino al 98% nel primo trimestre del 2026 e sono destinati a crescere di un ulteriore 58-63% nel trimestre in corso. Micron ha ammesso di riuscire a soddisfare soltanto circa due terzi della domanda di alcuni clienti, mentre i nuovi impianti in costruzione a Boise, nell'Idaho, non entreranno a pieno regime prima del 2027. È in questo contesto che Apple ha deciso di ritoccare i listini.

Le dichiarazioni di Tim Cook

In un'intervista rilasciata al Wall Street Journal il 17 giugno, l'amministratore delegato Tim Cook aveva spiegato che gli aumenti erano diventati "inevitabili", sostenendo che l'azienda aveva cercato di assorbire gli incrementi dei costi il più a lungo possibile, ma che la situazione era ormai "insostenibile". Cook ha spiegato "di non aver mai assistito a una simile impennata dei prezzi delle componenti in oltre quarant'anni di carriera, in nessun settore".

I nuovi prezzi dei prodotti Apple

Gli aumenti sono entrati immediatamente in vigore sull'Apple Store. Il MacBook Neo passa da 599 a 699 dollari, l'iPad base da 349 a 449 dollari e l'iPad mini arriva a 599 dollari. Ritoccati verso l'alto anche i prezzi di Apple TV, HomePod e Vision Pro, mentre gli iPhone restano per il momento esclusi.

Possibili rincari anche per iPhone

Secondo Counterpoint Research, tuttavia, l'aumento del costo delle memorie potrebbe aggiungere circa 200 dollari ai costi di produzione di un iPhone, rendendo probabili ritocchi ai listini nei prossimi mesi. L'annuncio ha provocato una reazione immediata di Wall Street: il titolo Apple ha perso oltre il 6%, registrando la peggiore seduta dall'aprile 2025.

Impatto su produttori e mercato globale

Apple rimane comunque uno dei gruppi meglio attrezzati per affrontare la crisi grazie ai rapporti consolidati con i fornitori. Per gli altri produttori la pressione è ancora maggiore. Dell, HP e Lenovo hanno già ritoccato verso l'alto i prezzi dei notebook, mentre nella fascia media degli smartphone diversi produttori stanno scegliendo di ridurre la dotazione di memoria pur mantenendo invariati i prezzi di vendita.

Previsioni sulla produzione e sulle vendite

Secondo IDC, una delle principali società mondiali di ricerca e analisi nel settore dell'informatica, dei semiconduttori, delle telecomunicazioni e dell'elettronica di consumo, nel 2026 la capacità produttiva globale di DRAM crescerà soltanto del 16%, ben al di sotto della domanda. Le conseguenze sono già visibili sul mercato finale: le vendite di smartphone sono attese in calo di circa il 14% su base annua, mentre quelle dei PC dovrebbero diminuire dell'11,3%, una delle peggiori contrazioni mai registrate per entrambi i comparti.

Attacco hacker sui dati dei passeggeri di Trenitalia

agi — Fri, 26 Jun 2026 11:55:42 GMT

AGI - A ottobre 2025 Trenitalia ha rilevato un tentativo di attacco informatico causato da soggetti esterni non identificati. L'evento ha determinato "un accesso ad alcuni dati personali di una parte dei propri passeggeri". L'episodio ha riguardato "esclusivamente alcuni dati associati ai titoli di viaggio". Non sono stati compromessi i dati di pagamento, le credenziali di accesso agli account o le informazioni delle carte di credito o di debito (numero della carta, data di scadenza e codice di sicurezza). Lo rende noto Trenitalia.

Le misure di sicurezza di Trenitalia

Trenitalia ha "immediatamente attivato tutte le misure di sicurezza necessarie". Solo al termine di verifiche tecniche è stato possibile procedere con le comunicazioni individuali previste dalla normativa vigente. Trenitalia ha provveduto a notificare l'accaduto all'Autorità Garante per la Protezione dei Dati Personali e agli organi competenti, oltre a presentare denuncia alla Procura della Repubblica presso il Tribunale di Roma, collaborando pienamente con le Autorità.